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广告信息分公司召开2016年上半年工作形势分析会

发布时间:2016-9-5 9:05:39

 
    92日,广告信息分公司召开了2016年上半年工作形势分析会。服务管理中心党委成员、国建投资公司副总经理牛海波出席会议,并做重要讲话。
会上,各部门、分部分别就2016年上半年工作完成情况和下半年工作安排进行了汇报,李立飞同志全面总结了公司上半年工作,并分析当前形势部署2016年下半年的任务目标,重点做好10项工作:一是做好京秦广告规划设置,积极协调路政、交警等部门,一劳永逸解决好京秦广告的安全隐患问题;二是全力解决好京承、承唐、承朝广告的交接遗留问题;三是全面提升广告信息化管理水平,逐步实现秦皇岛、张家口、承德3个分部的广告网上审批,逐步实现3个分部与公司机关的电子公文办公系统的衔接;四是协调相关部门解决广告拍卖的遗留问题;五是下大力度完成租赁费的催缴工作,采取法律手段等各种形式完成年度催缴任务;六是严格落实安全巡查制度,把好广告塔的建设和安全维护关,确保广告设施安全无隐患;七是加大财务管理力度,在完善营改增的基础上,对各种费用支出进行自查自纠,并做好年终审计的迎检工作;八是加强规范管理,统一规范各类内业合同资料,并对公司成立以来,审批的未建广告塔进行全面的清理,对已建广告塔进行验收纳入管理;九是加强机电信息建设,完成10个示范服务区建设后续设备安装、监管,以及服务区宽带扩容改造项目的验收后的完善督导;十是继续抓好“两学一做”等学习教育活动,努力提高队伍素质,提升服务水平。
牛海波副总经理对广告信息分公司上半年工作完成情况给予了充分肯定,并就2016年下半年工作提出了几点要求,一是抓紧时间捋顺工作机制,明确工作程序,全力做好秦皇岛、张家口、承德3个分部与公司本部的工作衔接,保障工作运转畅通;二是研究创新突破,开创新颖的广告载体,通过各种合理合法的途径方式提高广告经营效益,确保完成全年工作任务;三是提高业务素质,强化责任意识,在细节管理上下功夫,推动公司整体发展;四是强化规矩意识,不碰红线底线,内化于心、外化于行;五是强化合同执行意识,在合同的签订、执行上要严格,尤其是违规合同的落实。
牛海波副总经理还就下一步的工作开展提出了针对性建议,一是要做好拍卖后续的规范和盯办工作;二是要积极协调路政、交警等相关部门,做好石安违法广告的治理工作;三是要进一步加大网上审批工作力度,提高审批率;四是要合理分工,明确责任,建议对3个分部的管理区域进行重新划分,提升工作效率;五是要提高广告设施的监管力度,建议在手机APP、网络监管等新媒体的探索上下功夫;六是要开展租赁费的专项清缴活动,针对所有拖欠租赁费的广告商进行集中清理;开展遗留问题的集中整顿活动,针对合同执行是否规范进行集中清理;七是要树立追责的意识和机制,充分调动职工积极性,推动年度工作目标圆满完成。
广告信息分公司领导班子、机关全体工作人员、监控中心,以及秦皇岛、张家口、承德分部负责人共51人参加了会议。
 
(广告信息分公司 张玲)